ES EL PROCESO DE ACOMPAÑAMIENTO DONDE MOSTRAMOS UN CAMINO PARA EJERCER UNA LABOR CON UN OBJETIVO PROPUESTO.
COACH
ES UN PROFESIONAL CAPACITADO EN CIERTAS TÉCNICAS QUE CUENTAN CON LAS APTITUDES DE COMUNICACIÓN Y ACTITUDES QUE LO HACEN ACTO PARA DESEMPEÑAR EL ROL DE COACH.
QUIENES NECESITAN UN COACHING
LAS PERSONAS QUE CREEN TENER UN OBJETIVO Y PODER.ADEMAS ESTÉN CONSCIENTES QUE POSEEN UNA DEBILIDAD A MEJORAR.
PROCESO DEL COACHING
REVICION ------- EVALUACIÓN --------- OBJETIVOS ------SOLUCIONES ------ACCIÓN.
PRINCIPIOS ESENCIALES
- CONCIENCIA
- AUTO CREENCIA
- RESPONSABILIDAD
COMPETENCIAS ESENCIALES
- BUENA ESCUCHA.
- PREGUNTAS PODEROSAS.
- RETRO ALIMENTACIÓN.
- DESARROLLO A LA ESTIMA.
- POTENCIALIZACION DE LA CONFIANZA.
- CREACIÓN DE LA ALIANZA.
- CODISEÑAR ACCIONES
TIPOS DE COACHING
- PERSONAL: EMAIL,TELÉFONO,CARA A CARA.
- GRUPAL: PARA GRUPOS DE PERSONAS HACIA UN OBJETIVO COMÚN.
- EJECUTIVO: PARA PERSONAS QUE DESEEN FORTALECER TEMAS DE NEGOCIACIÓN EN SUS EMPRESAS O TOMA DE DECISIONES.
- EMPRESARIAL: ENCAMINAN A LA ORGANIZACIÓN A LOGAR SUS METAS MAS EFICIENTEMENTE.
COACHING DE GRUPO DATOS IMPORTANTES
NEGOCIACIÓN.
ES PERSUADIR Y LOGRAR UN GANA GANA Y DELEGANDO RESPONSABILIDAD.
RETRO ALIMENTACIÓN.
ES PODER COMENTAR LAS ACTIVIDADES DE UNA FORMA RESPETUOSA Y ENCAMINADA A LA CORRECCIÓN DE ALGO MAL.
GANAR CONFIANZA Y VER AL COLABORADOR COMO PERSONA.
PASOS
- DETECTAR NECESIDADES O CARENCIAS
- CLASIFICAR LAS DUDAS O PRINCIPIOS BÁSICOS DEL TEMA.
- SUMINISTRAR Y FACILITAR LA INFORMACIÓN.
- ESTIMULAR LA REFLEXIÓN
- PERSPECTIVA.
- ESTIMULAR LA IMAGINACIÓN.
- EL COMPROMISO.
- AUTO FORMACIÓN Y CONTROL.
MÉTODO DE COACHING PAEF
- PREPARACIÓN DE LOS OBJETIVOS.
- ACCIÓN A REALIZAR DENTRO DEL PLAN COACHING.
- EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES REALIZADAS.
- FORMALIZAR EN UN DOCUMENTO LO QUE SE VA A COMPROMETER A FUTURO.
ELEMENTOS DEL COACHING
- INCORPORAR NUEVOS INTEGRANTES.
- PROGRAMAS DE DESARROLLO.
- RETROALIMENTACION.
- VALORES: El coaching tiene base fundamental los valores subyacentes que ya han sido discutidos. Si no, se convierte simplemente en una serie de trucos o algunas técnicas de comunicación interesante.
- RESULTADOS: El coaching es un proceso orientado a resultados y que tiene como consecuencia la mejora continua del desempeño, ya sea individual o grupal.
- DISCIPLINA: El coaching es una interacción disciplinaria. A fin de lograr la meta de la mejora continua, un coach debe ser lo suficientemente disciplinado como para crear las condiciones esenciales, aprender, desarrollar y utilizar las habilidades criticas y manejar adecuadamente una conversación de coaching.
- ENTRENAMIENTO: Para emprender conversaciones de coaching reales, se requiere de entrenamientos. No basta el conocimiento intuitivo o la simple memorización de ideas y conceptos, ya que esto no garantiza que se lleve a cabo conversaciones orientadas a mejorar el desempeño.
HABILIDADES SOCIALES
- LA FELICIDAD.
- SABER DECIR NO.
- EFECTUAR Y ACEPTAR CRITICAS.
- ESPRESAR EMOCIONES Y SENTIMIENTOS.
- DEFENDER LOS DERECHOS Y RESPETAR ALOS DEMAS.
OBJETIVO.
